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三大渠道仅十一月份就为仙姿带来了过两百三十万瓶养颜丸和三十三万瓶祛疤液的销量业绩

以仙姿产品的利润，这总计两百多万的销量所带来的收益是非常惊人的就算是扣除相应的税费，纯利润也至少在二十个亿以上

主要是仙姿的产品的利润太高了，一瓶养颜丸的药材成本才十块钱左右，即便加上包装成本也要不了几块钱，而售价却是高达998元

祛疤液是如此，1888元一瓶，药材成本同样不到十块钱

如此恐怖的利润率，加上惊人的销量，造就了仙姿堪称恐怖的盈利而且，仙姿目前线下渠道也才仅仅只是开拓了京都和银海两地而已

当然，任何市场都有饱和，尤其是像仙姿的产品这么高价

前两天时尹修也与纪雪晴电话聊了下，京都那边已经逐步进入正轨，她也已经有想法准备在十二月下旬，或者十二月底的时候就动身从京都直接前往魔都，开辟这座足以与京都并驾齐驱的级国际大都市的市场

至於国内剩下的两座一线都市，两人也大概的交换了下意见，准备最冲一月份就从公司这边抽调一些人员去负责这两块市场线下渠道的开拓

不然全靠纪雪晴自己一座城市一座城市的去跑，累死她不说，扩张的脚步也太慢了点

公司这边的人好歹也已经入职一个多月，对於产品和公司的情况都已经十分了解，只要挑选合适的人手，要打开剩下的两座一线都市的渠道并非难事

只要将国内的四大一线都市的市场全部打开，再加上经济消费能力足以排在全国所有二线城市中前三的银海市……仙姿等於已经把全国一半左右的中高端美容产品消费市场打开

毕竟有能力消费得起近千元一瓶的高端美容产品的高收入人群大都集中在四大一线城市和那些经济发达的二线城市中

寻常的三四线小城市中根本不会有太多人有那个经济实力可以消费得起仙姿的产品就算是二三十座三四线小城市对高端美容产品的消费能力加一块也很难赶得上一座一线都市

甚至都未必能赶得上银海这样排名前列的二线城市

所以，尹修与纪雪晴制定好的策略就是主要发展一二线城市的线下渠道，至於三四线小城市的线下渠道……则不打算去开拓了

或许等将来公司有足够的人力和精力后，会在这些三四线小城中设立一间旗舰店，但却不会采取一二线城市的方式，打通线下渠道折扣‘低价’给渠道拿货

不然的话全国那么多城市，如果每一座城市都要大规模打通线下渠道的话，那需要牵扯的精力实在太多

而且三四线小城市所能够带来的销量也有限这部分地区的人就算想要买仙姿的产品也完全可以通过官方的上商城来解决

尹修大致的看了看手中的这些报表，包括后面的公司财务报表相比於公司的营收来说公司的那点财务支出根本就不算什么

最主要的支出也还是给员工们的工资

在这方面其实纪雪晴跟尹修还是很大方的，按照十一月份的业绩，基本上营销部的营销人员在十一月份的工资都能达到五位数以上

即便是在银海这样的二线城市中，月入五位数也算得上是很不错的收入了何况，大多数人的工资都不止一万比如络营销部的，基本上最低的都在两万以上，高的一些甚至能够达到三四万的地步

当然，在十一月份络营销部的人也算是累惨了

毕竟单月销售了一百三十多万瓶养颜丸和二十多万瓶祛疤液

考虑到以后官商城的销量可能会继续走高，十一月中的时候络营销部跟尹修提过一下需要继续招人后，尹修也没有什么冲疑就答应了下来，让人事部去负责此事

如今仅是在铂天大厦上班的仙姿员工人数就已经突破了一百人，大部分都是属於营销部门的人员

不过这些也都是公司发展需要

……

对於公司十一月份的业绩情况，远在京都的纪雪晴也同样收到了公司方面发过去给她的电子报表

看到数据统计后，纪雪晴也是长长地松了口气

以如今仙姿月营收二十余亿的情况不出一年，仙姿就可以成长为年产值在三到五百亿左右的美容产品行业巨头